SEGUIMOS CON EL ANÁLISIS DE LA PROBLEMATICA
ANÁLISIS DE LA
PROBLEMÁTICA
PREVIO AL USO DE LAS HERRAMIENTAS CHADEYA EN LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN, SEGUIREMOS A CONTINUACIÓN ENTENDIENDO NUESTRA PROBLEMÁTICA.
COMO SABEMOS TODOS LOS MIEMBROS ENCARGADOS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DESDE LA ALTA DIRECCIÓN HASTA EL LAST PLANNER MANEJAN LAS MACRO ACTIVIDADES, LA PLANEAMOS MUY BIEN Y CONSEGUIMOS LA META.
¿SOMOS EFICIENTES PERO LA EFICACIA DONDE ESTÁ?
ANTE NUESTRA INEFICACIA, NOS ENCONTRAMOS CON UN MAL
MANEJO NUESTROS RECURSOS PORQUE NOS ENCONTRAMOS CON MUCHOS DESPERDICIOS
EN LAS MICRO ACTIVIDADES, TALES COMO, MATERIAL SIN USO EN ALMACENES O
EN EL TERRENO POR MUCHO TIEMPO, TRANSPORTE INNECESARIO DE LOS MATERIALES,
INNECESARIOS MOVIMIENTO DE LOS COLABORADORES, ESPERAS DEL TRABAJADOR PORQUE LA
ACTIVIDAD PRECEDENTE NO HA TERMINADO, RE PROCESOS DE LOS TRABAJOS
EJECUTADOS, TRABAJADORES REALIZANDO SU LABOR SIN UN PROCEDIMIENTO
ADECUADO, NO HAY CUIDADO POR PARTE DEL TRABAJADOR EN EL USO DE LOS
MATERIALES GENERÁNDOSE DESPERDICIOS EN FORMA CONTINUA E INCONTROLABLE
( CONCRETO DESPERDICIADO, MAL USO ENCOFRADO, LADRILLOS, CEMENTO, ETC. ETC.)
Y A ESO LE AGREGAMOS QUE GENERAMOS MUCHOS PROBLEMAS DE RIESGOS CON LOS OBREROS, NO HAY PROCESO MEJORA CONTINUA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE EJECUTAN.
UN OBRERO LO HACE DE UNA MANERA Y OTRO OBRERO DE OTRA MANERA, Y NADIE SABE ¿CUAL ES LA MEJOR MANERA PARA EJECUTARLO?, FALTA DE DOCUMENTACIÓN QUE SUSTENTE LOS TRABAJOS.
Y LO PEOR DE TODO ESTO ES QUE NUESTROS PROFESIONALES SABEN LA PROBLEMÁTICA QUE
SE MENCIONADO LINEAS ARRIBA.
ENTONCES, ¿QUE HACER?
MEJORAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS.
COLABORADORES COMPROMETIDOS EN LA MEJORA CONTINUA, ETC.
ETC.
PERO DEBEMOS EMPEZAR CON ALGO Y ESE ALGO ES UN PUNTO DE PARTIDA DE LA FILOSOFIA CHADEYA MOSTRAMOS ESTE PUNTO DE PARTIDA.
¿COMO LLEGAMOS A ESTO?
EN LOS SIGUIENTES TEMAS ESTAREMOS INGRESANDO A LA
FILOSOFIA CHADEYA …
@Roy Roy
Dianderas
Es cierto la introducción es clara para los profesionales involucrados en los proyectos.
ResponderEliminarsin embargo deberíamos empezar con dos conceptos bien básicos como son los términos de Colaboración y Cooperacion.
Ambos conceptos son fundamentales en la gestión de proyectos donde interviene mas de un agente. tanto el trabajo en colaboración como en cooperacion son antónimos de trabajo individualista.
Colaborar, es trabajar con otra u otras personas en la realización de una obra. Pero la interdependencia entre estos no se basa en el interes comun. No se focalizan los esfuerzos sobre los beneficios para quien colabora, sino sobre los propios.
Cooperar es obrar juntamente con otro u otros para un mismo fin. En la cooperación se comparte la experiencia vital de manera significativa; es decir, se trabaja en conjunto, pero en pro de lograr beneficios mutuos.
Los resultados grupales se logran aportando talentos individuales, se organiza a partir de una estructura de motivación para un programa global de trabajo en grupo.
Las relaciones cooperativas se construyen en que cada sujeto percibe que puede lograr un objetivo de enseñaza y aprendizaje si y solo si los otros compañeros alcanzan los suyos y entre todos construyen su conocimiento aprendiendo uno de otros.
Por lo tanto en nuestro concepto respecto a estos puntos tocados deden estar bien claros.
Uno trata de intereses individuales.; mientras el otro se refiere a intereses comunes.
La cooperación, genera motivación encaminada al logro de beneficios mutuos que la colaboración no consigue.
Que tal Romuel, aunque un poco lejano la respuesta, mencionó que efectivamente con la cooperación y la colaboración se inicia todo pero hay algo que debemos hacer antes de nada, es tener al grupo con la autoestima elevada y la actitud de conseguir los objetivos. Y como dice el dicho "ver para creer", entonces debemos mostrar resultados y éstos deben ser nuestros indicadores, con ello podemos gestionar los desperdicios y mostrar al grupo cuan bueno o malo estamos avanzando y seguir así o mejorar.
EliminarSaludos
Considero algo muy básico y práctico para cualquier actividad y más aún para la Reducción de desperdicios que se dá. Se llama COMPROMISO en el cumplimiento de los procedimientos. Efectivamente con procedimientos bien planificados, controlados mediante una mejora continua, esos desperdicios se pueden convertir en beneficios "Reducción de costos y tiempo"
ResponderEliminarMuchos podemos creer que tener desperdicios es normal, Pero el hecho es: Que hacer para dismunir las perdidas? ... caso que se puede solucionar mediante las herramientas de calidad, desde las más básicas que son Orden y limpieza.
Cada cierto tiempo es muy importante revisar y mejorar nuestros procedimientos de trabajo. Ej. En mi trabajo hace poco con un grupo de amigos, a raiz de muchos equipos que llegaban dañados a obra, hicimos un análisis de los procedimientos de transporte de materiales encontrando la causa principal de todos los problemas mediante las herramientas de calidad Pareto e Ishikawa, y planificar un mejor procedimiento mediante el Six Sigma. Recuperando casi un 60 % de total de costo que era asumido antes por nosotros. También hemos podido concluir que tenemos que saber como, cuando y donde saber utilizar los seguros para las cargas de transporte. Muchas veces hacemos pagos que nunca le damos el uso adecuado y en el momento adecuado.
Buen blog Roy.... :) --- ...