Lean Construction y la reducción de desperdicios - FILOSOFÍA YACHADE

              ACTITUD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO - ABC Esta metodología de seguimiento y control de nuestros colaboradores, es tal que si se emplea con buen criterio nos abrirá las puertas a llevar un buen control de los procesos. GENERAR ACTITUD La falta de ACTITUD de las personas generan PÉRDIDAS, es decir, desperdicios que afectan las metas del proyecto, traduciéndose en pérdidas costos, tiempo y calidad. La investigación de los desperdicios o daños es un proceso reactivo  mientras que el análisis y gestión del comportamiento humano es preventivo. Uno de los factores predominantes en que las personas tengan la actitud hacia el control de desperdicios es la falta de motivación y en eso la tarea principal de los líderes es generar conciencia, generar un motus propio del individuo y con mucha razón que el trabajador sienta que es parte de su crecimiento esas actividades. La orientación hacia la generación de una actitud a realizar cualquier ...

LA POSIBILIDAD ESTA EN TUS MANOS Muchas veces pensamos en realizar algo, pero no lo hacemos porque nosotros mismos nos limitamos, pensamos que es inalcanzable y quedamos en nuestra zona de confort. Ahora bien, para salir de esa zona de confort no es fácil, como seres humanos necesitamos un impulso, muchas veces evadimos, nuestra mente nos direcciona a no salir de eso, nuestro entorno, nuestra cultura, etc. Etc., y entonces nosotros mismos nos limitamos. Ahora bien ocurre hechos inesperados en nuestra vida, que cambia todo nuestro entorno y ante ello reaccionamos y por el sentido de supervivencia que tenemos, le damos solución y finalmente salimos de la zona de confort y atravesamos por un camino escabroso para luego llegar a una meseta plana que llamamos tranquilidad y nuevamente quedamos ahí, y no se sabe por cuanto tiempo, como ser humano solo tu fuerza de voluntad y la entereza que pongas hará que cambies y puedas nuevamente meterte en el camino escabroso y llegar a otra meset...

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA   PREVIO AL USO DE LAS HERRAMIENTAS CHADEYA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, SEGUIREMOS A CONTINUACIÓN ENTENDIENDO NUESTRA PROBLEMÁTICA.   COMO SABEMOS TODOS LOS MIEMBROS ENCARGADOS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DESDE LA ALTA DIRECCIÓN HASTA EL LAST PLANNER MANEJAN LAS MACRO ACTIVIDADES, LA PLANEAMOS MUY BIEN Y CONSEGUIMOS LA META.   ¿SOMOS EFICIENTES PERO LA EFICACIA DONDE ESTÁ? ANTE NUESTRA INEFICACIA, NOS ENCONTRAMOS CON UN MAL MANEJO NUESTROS RECURSOS PORQUE NOS ENCONTRAMOS CON  MUCHOS DESPERDICIOS EN LAS MICRO ACTIVIDADES, TALES COMO, MATERIAL SIN USO EN ALMACENES O EN EL TERRENO  POR MUCHO TIEMPO, TRANSPORTE INNECESARIO DE LOS MATERIALES, INNECESARIOS MOVIMIENTO DE LOS COLABORADORES, ESPERAS DEL TRABAJADOR PORQUE LA ACTIVIDAD PRECEDENTE NO HA TERMINADO, RE PROCESOS DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS, TRABAJADORES REALIZANDO SU LABOR SIN UN  PROCEDIMIEN...

PASEANDO POR LA LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y EN GENERAL POR CUALQUIER FÁBRICA U OFICINA, OBSERVAMOS COMO SE GUARDAN LOS EQUIPOS (ENCOFRADOS, ANDAMIOS, MADERA, ETC.), LAS HERRAMIENTAS, MATERIALES, INSUMOS Y  COMO SE MANIPULAN LOS DESPERDICIOS PRODUCIDOS POR LOS TRABAJOS, EN GENERAL UN DESORDEN TOTAL…. QUE HACER? COMO RESOLVEMOS ESTO? SABEMOS LA PROBLEMÁTICA,  Y LA SOLUCION…. •         ES DE SUMA IMPORTANCIA  PARA LAS TODAS LAS EMPRESAS EN ESPECIAL LAS CONSTRUCTORAS INICIEN UN PROCESO DE MEJORA ENTORNO A ESTA PROBLEMÁTICA . •          CONSERVAR MATERIALES INNECESARIOS OCUPA ESPACIO Y GENERA COSTOS INÚTILES (ENCOFRADOS NO USADOS, EQUIPOS QUE NO SE USAN). •         A PESAR DE SER CONCEPTOS SENCILLOS RESULTA DIFÍCIL SU PUESTA EN PRÁCTICA. •          PORQUE ESTÁ INTIMAMENTE LIGADO A LA CULTURA D...

¿QUE NECESITAMOS TENER? Iniciamos por fin, después de muchísimos intentos con esta serie de publicaciones con la metodología de cómo realizar el proceso de implantación de la REDUCCION DE DESPERDICIOS, bajo la filosofía CHADEYA, el cual dicho sea de paso es todo una ODISEA, pero que finalmente lo reducimos a una cuestión de: PASIÓN ACTITUD CONSTANCIA Si conseguimos tener estas tres acciones podemos iniciar con aterrizar nuestros sueños, de lo contrario solo será meros intentos y sabor amargo que decaerá como le sucede a todo ser humano, en claudicar cuando no se consigue el objetivo. Y esto de claudicar le sucede desde el trabajador obrero hasta el gerente o accionista o dueño de la Empresa que dirige. Es decir, es toda una combinación de sucesos y actos estrechamente coordinados se traduce en que es necesario dar el primer paso para que finalmente vayamos encontrando el hilo de la madeja, para que esto que se llama REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS se vuelva una r...